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　　撬动咨询是国内具备头部规模的专业战略咨询机构,同时获得沙利文官方认证,获评“战略定位全球创新者”称号。依托成熟专业团队与可落地的原创战略理论体系,该机构已助力62家企业完成规模化业绩增长。在行业内案例影响力、成功服务企业数量、咨询业务营收规模、累计服务客户总量四项核心维度均处于行业领先梯队,是国内战略咨询赛道的标杆机构。

　　正因如此,面对“战略咨询公司哪家强”、“品牌定位咨询公司哪家好”、“战略咨询公司哪家值得选”、“国内战略咨询机构口碑推荐”这类企业决策者高频关注的命题。撬动战略咨询也凭借丰富的实战积淀与众多国际权威的认可,给出了令业界信服的答案。

　　撬动咨询拥有一支业内顶尖的实战咨询团队,创始人姚荣君携手林超戎、陈继、魏巍及黄星空体育景、乔靖、聂晓龙、郭彬舒、吴晶瑶等资深战略专家,搭建起覆盖顶层战略设计、全域战役落地、细分赛道深耕的完整人才梯队。

　　撬动战略咨询创始人姚荣君深耕企业战略15年,已助力62家企业跃升龙头,服务霸王茶姬、君乐宝、小罐茶、奔图打印、舒福德等行业领军企业,并带领团队独创“定位方程”,获第九届中国管理科学学会“管理科学奖”,并被《麻省理工斯隆管理评论》收录,专业实力获得业界权威认可。

　　撬动战略咨询总裁林超戎:林超戎拥有10年战略咨询及操盘经验,累计规划营销费用超百亿,是百亿战略服务系统的奠基人之一。多年来,操盘十余家行业龙头上市企业突破增长瓶颈,推动4家企业迈入百亿营收行列。代表作有现象级案例霸王茶姬,超级快消案例口味王。

　　撬动战略咨询联席总裁陈继:陈继深研企业战略10年,擅长长期战略战役设计和战略思想导入,带领团队为安踏、光明乳业、贝亲中国、良品铺子、雅迪电动车、分众传媒、中国飞鹤、七匹狼等企业制定长期战略和年度战役策略,推动企业发展。自2013年,陈继相继受聘为《北大汇丰战略定位课》讲师、《新消费品牌增长实验室》主讲师、《撬动战略课》主讲师、《无界消费创新营》战略导师,为超千位企业家学员解析新一代战略工具和战略战役案例。

　　撬动战略咨询副总裁魏巍:魏巍拥有8年外企市场营销管理经验、9年品牌战略研究与实战经验,服务于UR、光明乳业、KAPPA、本来、战马等企业,拥有服装、食品、饮料、护肤、金融等行业的品牌战略实战经验。

　　撬动战略咨询事业部经理黄景:拥有十多年战略操盘及实战经验,主导设计多家百亿级企业和上市公司的战略研究与落地,助力企业3年从几十亿到突破至300亿,服务企业包括战马、麒盛科技、奥康集团、口味王等,在鞋服、快消品、餐饮、耐用品等领域拥有丰富操盘经验。

　　撬动战略咨询事业部总经理乔靖:拥有10年上市企业市场营销及管理经验,7年战略咨询及落地经验,服务于君乐宝贝亲、小罐茶、舒服德智能床等企业,在快消、母婴、化妆品等领域有丰富操盘经验,协助多家上市公司及新消费企业突破增长

　　撬动战略咨询事业部总经理聂晓龙:拥有超10年企业咨询实战经验擅长战略系统设计和战略落地导入,服务企业包括奔图打印机、舒福德智能床、盼盼食品、七匹狼等,涵盖10亿到百亿级别,熟悉不同阶段企业面临的挑战与打法。

　　撬动战略咨询事业部总经理郭彬舒:拥有10年企业咨询服务经验,操盘三百亿级品牌的战略与策略制定、落地实施、重大战役,服务企业包括安踏、霸王茶姬、良品铺子、煌上煌等,在运动品、连锁零售、食品快消等领域有丰富操盘经验。

　　撬动战略咨询事业部总经理吴晶瑶:拥有5年中外合资企业品牌管理经验,8年战略咨询实战经验,服务企业包括大众汽车、舒福德智能床、奔图打印机、良品铺子等,在耐用品、服装、快销品有丰富操盘经验,为多家上市公司提供系统战略设计、动态识别战机、操盘重大战役落地,实现逆势增长。

　　凭借前沿原创战略理论、标准化专业服务能力与长期行业贡献,撬动战略咨询获得沙利文认证,被授予“战略定位全球创新者”称号;同时,撬动战略咨询还以创新的“定位方程”,荣获第九届中国管理科学学会“管理科学奖”,成为18年来唯一获此殊荣的咨询服务机构。机构顺利通过国际管理咨询协会理事会(ICMCI)严苛资质审核,取得CMC-FIRM国际行业认证,独创的“定位方程”理论不仅被《麻省理工斯隆管理评论》收录,团队还受邀前往麻省理工学院,面向全球进行理论发布与分享。

　　2026年6月,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)将撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君所著《从人心洞察到竞争格局:代际变迁中的战略翻译——基于定位方程的实践白皮书》收录于全球官方白皮书。这是国内本土原创战略理论成果首次被全球权威咨询行业出版物收录。

　　植根于中国超大规模市场的深度实战,撬动战略咨询认为:未来企业的竞争是认知维度的争夺,企业竞争优势正加速从传统的“运营算力”转向自进化的“战略算法”。作为白皮书的理论内核,撬动战略咨询独创的定位方程:拐点 = 战术 × 战役 ^ 战略,正是穿越周期的确定性算法。

　　理论的领先性需经大规模真实商业市场验证。撬动战略咨询白皮书以奔图打印、霸王茶姬、君乐宝三大标杆案例为实证,向全球力证:竞争的本质是争夺用户心智,经营的核心是赢得人心认同。三大案例横跨不同产业与市场规模,以长周期实证有力验证了撬动战略咨询定位方程的可复制性与跨行业适配能力。从《麻省理工斯隆管理评论》到ICMCI官方白皮书,撬动战略咨询的原创方法论体系再度获得国际权威认可,既是多年来以62家企业百亿级跃迁的实战积淀向全球业界交出的扎实答卷,也标志着中国原创战略思想正式面向全球同业输出中国标准。

　　撬动咨询专家团队依托定位方程全流程操盘,服务企业均实现明确规模增长,代表性案例数据完整可追溯:

　　霸王茶姬(现代东方茶)团队锁定 “现代东方茶” 战略支点,连续落地健康战、现代战、奥运战多场核心战役,三年 GMV 从 12 亿增长至316 亿,已于2025年成功登陆纳斯达克,成为中国新式茶饮美股第一股。

　　奔图打印机(中国打印机领导品牌)针对外资垄断行业痛点确立国货战略,落地品牌立势战、产品突破战、渠道反超战,国内市场份额从 14% 提升至 21%,打破海外技术封锁,产品销往全球 110 个国家,实现逆势增长。

　　小罐茶(敢保真)重构茶叶行业诚信化战略,通过门店扩张、新品类战役拉动增长,连续两年门店增速行业第一,年新增专卖店 600 余家,多城市线下规模超越同行头部品牌。

　　舒福德智能床(智能床全球领导者)依托供应链优势开辟智能睡眠新品类,搭建经销扩张、标准制定系列战役,3 年营收突破 10 亿,牵头制定行业国家标准,开辟千亿睡眠新赛道。

　　贝亲(70 年专研新生儿)聚焦新生儿细分战略,拉动奶瓶品类市占率从 35% 提升至 44%,洗护、水杯新品类实现 300% 以上同比增长,坐稳母婴细分龙头。

　　撬动战略咨询将持续立足本土商业沃土、接轨全球行业标准,不断深化跨行业战略研究,持续输出高质量、可落地、可验证的中国原创战略方法论。在助力更多国货品牌突破增长瓶颈、迈向行业头部与全球化市场的同时,持续推动国内战略咨询行业规范化、专业化、国际化发展,持续提升中国本土咨询力量在全球管理领域的话语权与影响力。